El análisis de costes es una herramienta esencial para determinar la estructura de costes de la organización y estudiar qué medidas podrán incrementar la productividad y descender los costes por unidad producida. También facilita la clasificación de los costes (directos e indirectos, fijos o variables) y el cálculo del punto de equilibrio (nivel de ingresos a partir del cual se generan beneficios con una determinada escala de costes fijos).
Modelización:
Para realizar un análisis de costes, es clave disponer de la información que permita clasificar e imputar de manera objetiva los costes que genera la organización.
Análisis:
Este tipo de análisis se basa en determinar el modelo de costes (ABC, Direct Costing…) que más se ajuste según qué empresa (industrial, de servicios…), analizar la estructura de costes mediante observación directa y análisis de datos, imputar los costes a los productos o servicios y calcular el punto de equilibrio.
Propósito estratégico:
El objetivo más importante del análisis es explicar cómo la empresa genera costes y especificar aquellas medidas que puedan mejorar su asignación e incrementar la productividad.
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