El Plan de Viabilidad está diseñado para actuar sobre empresas que tienen problemas financieros de cierta entidad. Mediante la metodología “causa–efecto” y el análisis de la información “clave”, definiremos qué ha provocado la situación de deterioro y qué medidas hay que aplicar para solventar los problemas detectados.
Modelización:
Para averiguar las causas que han originado la situación de deterioro financiero, es fundamental sumergirse en la realidad de la organización y obtener toda la información que permita comprender qué ha originado los problemas.
Análisis:
La fase de análisis nos permitirá comprender el origen de los problemas económicos y financieros de la empresa y proponer las medidas necesarias para resolverlos. Éstas podrán ser organizativas, económicas, financieras, de mercado…
Propósito estratégico:
La ejecución de las medidas propuestas en el Plan de Viabilidad y su monitorización, nos permitirá adaptar o actualizar el Plan para que su impacto sobre la organización sea lo más beneficioso y duradero posible.
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